補送櫥櫃零件，也要重新驗收

賣方已知道原先問題，補送包裹仍需自己的接收檢查。新件要對照已接受的修正範圍及對應櫃體，留下這次到達狀態，再查看內容及安排更換。標示補送只是交代發貨原因，未證明正確部件完好抵達，也未證明整項解決方案已經實現。

依同意的修正內容比對

取得確認補送範圍、產品識別及與原訂單不同的安排，並連到原櫃體參考。有時方案是替代組件或較廣的搭配群組，應依接受版本核對，不能只想像供應方又照舊訂單重寄了一件，忽略實際已同意的變更。

記明每個包件處理哪個原待辦。工程可能同時有多件未決事項，一個櫃子的面板送來，不能結束另一櫃的缺件。無法對上方案時先查詢，別因為和某個待完成工作看似相近，就把它分派過去當作可以使用的材料。

留一份新的收貨紀錄

查看本次標籤與外包裝可見狀態，保留新配送參考。問題照片要說明屬於這批補件，不只是無日期地附在最初損傷信件後面。原事件仍應清楚可追，同時也要分得出後來送到什麼、發生何事及何時發現。

KraftMaid建議櫥櫃抵達後及早檢查。補送亦需依自己的產品與供應方說明核對；這批貨是為修正舊問題，不代表它的實物及內容便無須重新查看。

參考資料: KraftMaid: Inspecting cabinets after unpacking.

核對零件和加工準備

依約定查款式、飾面、尺寸、方向及產品特定的預加工。門面正面符合期待，背面仍可能不適用。請安裝者先看關聯接合位置，再進行安裝；不為了讓案件看似已解決，就擅自鑽切或修改有疑問的補件。

確認應同行的附件或成組搭配件。原定隨貨卻缺少的配件，與方案明確保留沿用的舊五金不同。如已接受的是替代產品，把變更資訊提供給安裝者，讓其評估實際方案，不在不知情下仍以原部件安排工作或準備。

回到原來需要解決的事情

假設同意補送的是帶指定加工的抽屜面板，實收卻沒有該加工。表面顏色正確、標籤也寫替換，仍未達成原方案要求。應把差異交給供應方確認，不能直接認定多出的現場工作理當由原安裝範圍吸收。

若原疑問是視覺群組，最終固定前就在預期比較脈絡檢視。若涉及操作或連接，交由適當人員按說明確認相應結果。兩者不是同一測試：色彩照片不能證明固定問題已好，順利裝入也不能取代仍未解決的外觀確認。

只結束已完成的部分

分別標記收到、檢查，以及適用時的安裝和結果確認。若方案包含退舊件，處理舊產品或包材以前確認要求。新舊件同時留在現場時，維持清楚身分，以免裝錯，或誤把應留下的新零件送回供應方。

回覆賣方哪些已確認、哪些仍有疑問，並在需要時連到新批貨物資料。使屋主和師傅都能看到剩餘工作。追蹤顯示到達不是結案依據；確認修正方案及完成跟進後才結束。新的接收紀錄能保留這個區別，不將補送和原事件混成一段不清楚的經過。