櫥櫃箱數齊全，還需要核對哪些零件

預計紙箱全到，不等於購買的所有部件都已確認齊備。外箱是包裝，產品則可能合裝或以不同形式分配。接收外包裝與核對內容應分別記錄，再由標籤及裝箱資料串起，才能清楚告訴後續人員哪些已在場、哪些仍待檢查。

了解清單使用哪個計數層次

拿出目前訂單及這批裝箱資訊，另外標出已知分開配送項目。KraftMaid 的資料說明，一箱可有多項物品與多個標籤，因此箱數不能直接等同品項數。本案仍要確認實際供應商的包裝方式，不可直接套用其他品牌安排。

參考資料: KraftMaid: Product identities on shipping labels.

辨識清單列的是箱、完成櫃體、套組或獨立零件。若單位不清楚，先詢問再對總量。訂購完整產品的一行，與包裝記錄的一箱可能彼此相關，卻不代表相同單位。寫下關係，比要求所有合計看起來相等更有用。

記錄真正檢查完成的階段

收到外箱時，將可辨標籤對到運送記錄，註明哪些包裝身份已見到。外觀與內容分開看；標籤說明預定裝入物，並未代替適當開箱後的實物確認。尚未看過的內容，不應因標籤存在便記成已核實。

使用明確狀態，例如外箱收到、內容待核、部件已對清。由不同人拆包時尤其重要。櫃名旁的勾可能被收貨人當成見到箱子，卻被安裝人解讀成全套零件到齊。保留階段，才能讓下一位知道還需做什麼。

拆包仍要維持可追查關係

有次序地比較實物、包裝行和接受的訂單，完成前保留內容與箱標連結。相關五金、另包附件維持身份，在用途確定前不要混合不同櫃體的相似散件。否則事後發現差異，很難重建原先從哪箱拿出。

例如全部外箱都在，其中飾條和五金合裝箱卻尚未查內容。只以箱數判完整，就把未知藏掉了。應逐項確認該箱所列內容，再記到相關採購行。其他箱裡多出的不同品項，不能因總數接近就當作補足缺件。

未找到與確認缺少要分清

先查是否屬於某個已記錄套組、和其他部件合裝，或由另一批運送。關係不明可請供應商指出。不要把尚未定位直接解讀為缺貨待補，也不能在沒有依據時認定運送遺失；目前知道的是哪個品項尚未對上。

多出的意外物品保留標籤並記錄觀察，不自動視為接受的替代。核對產品身份、飾面和數量，因為箱數相同仍可能配置不符。提供具體差異及包裝資訊，讓對方可以追查部件，而非只收到一個總量不合的抱怨。

交接完整的部件清點狀態

列明已在場確認、仍待檢查及已送詢問的項目，分批資料保留在相應行旁。將會影響施工的未決件告知安裝者，避免在部分產品未辨明時就宣稱全到，使施工排程建立在不完整資訊上。

處理差異期間依適用供應或承運指示保留必要標籤及包裝記錄。後來找到或另批送到就更新，別重新累加原項。清點不能只憑數量證明狀態和適配，但能在使用之前建立可靠的實際到貨部件記錄。