NKBA 2026用工調查：缺工減輕，不表示安裝日期已確定

NKBA於2026年9月24日發布的摘要指出，明顯或中度缺工占比由2024年的58%降為40%，遇到任何程度缺工的占84%。調查對象為美國及加拿大逾500名廚衛專業人士。

參考資料: NKBA: September 24, 2026 public Skilled Labor Workforce Study summary.

本文查閱公開資訊的日期為2026年10月23日。準備買櫥櫃的屋主，應把交貨選擇連到具體安裝安排。產業困難稍微減輕，不妨礙某支在地團隊在你需要的時間仍沒有空檔。這些結果不能用來推定個別師傅何時可以進場。

困難有多大，與多少企業遇到困難

嚴重程度描述企業缺人的困難程度；影響範圍則描述有多少企業碰上這個問題。兩者可以朝不同方向變化。一家業者可能剛好足以完成已排好的工作，卻沒有餘力再接新案。另一家願意接案，但只能延後開始。櫥櫃能立即出貨，並不能替這些團隊增加可用人手。

不要把摘要中的比例相加，當成各自獨立的工程群體。跨年度調查的差異，也不表示每位受訪者的處境都變好了。你自己的廚房還需要確認另一件事：由哪個團隊承接哪些工作。產業消息能幫助開始討論，卻不能代替實際預約。

先想清楚師傅進場時要接到什麼

安排交貨之前，先列出開工所需條件：可以施工的空間、定案圖面、完整訂單，以及外露側板和飾條的處理方式。缺件或損壞品也應有負責處理的人。物流準時到達，不表示安裝條件已經齊備；少了必要部件，師傅仍可能無法完成約定的工作。

將「可能有空」與「已安排開工」分清楚。前者會受到團隊其他工程進度影響；後者應說明承接範圍、進場前提，以及交貨改變後怎麼處理。雙方才不會把初步詢問檔期，誤認為已經談妥完整安裝安排。

新櫃到貨，不急著拆掉仍能用的廚房

假設一戶家庭能很快收到喜歡的櫥櫃。選好的安裝團隊已同意施工內容，但要先結束另一個案子。屋主原本想在到貨當天就拆掉舊廚房。這只會提早失去可用空間，無法使師傅提早有空。

家庭決定保留舊廚房到約定的準備階段，在拆除前先完成收貨、檢查與存放安排，並納入實際交貨和存放條件。師傅確認開工前，已收到最後圖面及必需的飾條清單。屋主接受晚些開始，換取較少的新舊廚房都不能用的時間。這是該假設情境的選擇，不是對施工天數的承諾。

提早進場的替代團隊，工作內容也要相同

另一支團隊若能承接同樣內容，才值得比較。逐項看完工後應有的結果：櫃體定位、外露側板、填板、飾條、門片調整，以及不齊全部件怎麼處理。較快的報價有時只是把收尾交給別人。更換原定團隊前，先釐清誰會完成剩下的工作。

若舊廚房已無法使用，安排方式當然不同。臨時備餐、穿過工區的動線，以及家人能接受多久的不便，都會影響排期。實際要完成的是能相互配合的櫥櫃訂單與安裝計畫，並且在缺件時有清楚的處理方式。缺工新聞值得提早納入討論，卻不代表每一戶都應延後裝修。