比較櫥櫃折扣，要看到最後淨額

選擇優惠時，應比較相同品項最後的購買金額，而不是只挑最大百分比。先查清價格基礎、哪些行項適用及如何減計，再確認淨額。後續回饋與另外報價的服務保持獨立，才能知道眼前交易究竟需要支付什麼。

讓品項比較先成立

對齊數量、產品、尺寸、飾面及所含部件，再比較折扣。另一種櫃型或缺少收邊材料的促銷，不代表相同方案的好價格。產品替代要寫清楚，不能以門片圖片相似代替完整清單對照。同款不同尺寸也應分列，不把套裝數量當成單件數量。

產品資訊和實際報價未必來自同一處。Emtek的Alexander拉手頁面說明產品，價格則請洽經銷方。這類資料適合核對商品身分，購買時仍需要賣方針對所選內容給出交易金額。

參考資料: Emtek: Product identification and seller pricing inquiry.

把折扣放回原始基數

問清楚從哪個價格起算，以及不同報價是否採同樣基礎。基數較高，即使折讓比例大，最後仍可能較貴。百分比反映單一方案內的計算，無法獨立判斷其他供應商或不同配置哪個更有價值。

以下是假設相同品項的教學算例：從$1000減30%得到$700，從$800減20%則得到$640。較大折扣在此反而留下較高淨額。這些是為說明計算而虛構的數字，不代表實際櫥櫃售價或任何現行活動。

追查折讓實際套用的項目

確認活動對象是櫃箱、前板、側板、五金或指定部分。標題中的優惠不一定涵蓋整份訂單。請列出各適用品項的淨額，與未優惠項目區分，並核對彙總和明細是否相符，數量是否仍與接受清單一致。

多項減免並列時，應詢問真正計算順序，不自行把比例相加。取得所選配置的明確淨報價，另外計算的運送及必要工作仍可看見。若行項本來就是折後價，也不要又在總計重複扣除。

未來回饋不是目前已扣金額

當下已減的價格與之後才處理的回饋，需要不同記錄。條件式抵扣要列出所需購買、文件、發放方及使用時點。尚未了解條件前，不應把它顯示成已減少這次應付金額。

假設某方案當下總額較低，另一方案的宣傳節省包含日後樣品回饋，就分開比較現付與可能抵扣。後者可以有用，但不能視為已經套用的即時減免；分開記錄也避免同一樣品利益在專案中被計算多次。

清單變動後，優惠也重新核對

刪除品項、改飾面或拆單時，請確認促銷條件是否保持。不能假設先前整組算出的金額，適用於之後任何修改。更新報價應對應真正接受清單，並註明有效條件與尚待完成要求。

保存明細計算、賣方確認及訂單。付款前依這些資料對照要求金額，發現差異先釐清，不只憑印象中的折扣比例判斷。有效比較會留下可追溯至實際產品的淨價，以及分別標示的條件式利益，不讓漂亮折扣取代購買內容本身。