01 / 门框
这块柜门样品的竖框与横档围绕独立门芯板。门框和门芯板是不同部件,具体材料请分别核对所选柜型的规格资料。
02 / 柜体面框
柜体面框围在柜箱前方的开口处,位于柜门后面。它与门板外框、柜箱分别组成柜子的不同部分。
03 / 柜箱
样品露出了柜体侧板、内部表面和分层边缘。图片不能确定所选柜型的木种或材料规格。

行业客户采购
先识别实际物理零件,再关联各张图纸;把共用组件的采购数量、费用分摊和裁切采购量分开。
一块端板或一条连续饰条,可能同时出现在多个柜体旁边、多个图纸视图中,但实际只需购买一件。先识别物理零件,再把各视图关联到它。不能默认每个柜都配一套装饰端板;发现数量过多后,也不能未经核实就删掉看似重复的项目。
在接受的平面和立面上标出实际供应的端板、背板、填缝条和连续饰条,编号与柜箱编号分开。同一块板的正面和侧面图是不同描述,不自动代表两件需求。每个视图都应指向同一个物理编号。
确认完成面究竟属于柜体本身、工厂选项,还是单独供应的装饰板。效果图看得到侧面,不等于已经说明采购方式。删除疑似重复行前,要求供应商确认包含选项或独立零件。结构侧板与外加装饰处理继续分开记录。
沿整组柜体的外边界标出每处要求的处理,再单独检查柜体之间的接缝。相邻柜体并不一定需要与外露端部相同的装饰板,但某些设计确实会在内部设置隔板。是否需要,应由图纸和产品选择确定,不能一律添加或一律删除。
AWI 的送审资料要求把产品位置与视图、饰条详图联系起来。这里借用的是沟通方法,不代表本订单符合 AWI。采购对应表应能从已接受图纸和供应商实际组件定义中读懂。
参考资料: Architectural Woodwork Institute: Manufacturer / Supplier Responsibility.
假设一组独立柜由 3 个各宽 30 英寸的相邻柜组成,设计只在最外侧 2 个端部配置独立装饰板。若每柜都加 2 块端板,就会订成 6 块,而实际指定的是 2 块。柜箱正面的合计跨度为 90 英寸。这只是教学尺寸,不代表 usaKT.com 产品,也不代表完整完成面总宽。
总宽可能还包含位于柜箱跨度之外的组件。所选详图未说明、实际板厚未知时,不要把想象的板厚加入总尺寸。这个例子既不是裁切图,也不是删减结构件的建议。
给连续前饰条标明段号、起点和终点,画出断点、返边和型材变化。先记录净需求,再根据实际可买长度及负责人的裁切安排确定采购件数。几何范围回答哪里需要饰条,供应长度和排料回答该买多少。
不要拿净长度除以假设的标准长度、向上取整后就直接订货。接头位置、可用料长和实际排布都可能改变用量。请负责加工或估算的人提供明确依据;额外材料注明用途,不能用没有说明的统一损耗率遮住计算过程。
一块共用板的成本可以分给多个柜体或房间,但物理采购数量仍然只有对应的一件。不能把会计分摊变成重复订单。反过来,预算里的一个汇总行,也不能掩盖实际有不同饰面、封边或尺寸的多块板。
组件表应列物理编号、关联柜体、饰面与边缘要求、供货责任及产品或详图索引。若包含在柜体选项内,注明包含路径;若由另一供应商供货,明确采购人。“由他方负责”并不证明有人已经采购。
减少一个柜,可能缩短饰条、暴露原来隐藏的侧面,或取消中间隔板;增加一个柜,也可能遮住原来外露的端板。每次改版都重查外边界和共用组件。只计算柜箱增减,会漏掉这些有自己几何关系的零件。
板件移位时,要核对正反面、封边、方向和批准尺寸,不能因外观近似就认定仍是原产品。已经订货的组件,仍需卖方接受新的用途或取消;修改图纸标签本身不会改变商业订单。
在图纸上指向每个必需完成件,找到对应采购行或已确认包含项;再从报价中每块板、每段饰条回找真实位置。多张图引用同一件很正常,但同一件被分配到多个物理位置必须解释,没有位置的项目也要查明。
饰面之下 / 结构
样品展示了门框、独立门芯板、柜体面框和柜箱。通过剖面,可以分清各部件的位置。
这块柜门样品的竖框与横档围绕独立门芯板。门框和门芯板是不同部件,具体材料请分别核对所选柜型的规格资料。
柜体面框围在柜箱前方的开口处,位于柜门后面。它与门板外框、柜箱分别组成柜子的不同部分。
样品露出了柜体侧板、内部表面和分层边缘。图片不能确定所选柜型的木种或材料规格。